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FORMACIÓN Y APOYO A
DIRECTIVOS Nuestro enfoque se basa en realizar
Talleres prácticos y vivenciales, donde los asistentes no sólo aprenden las
Leyes que gobiernan las organizaciones, y que definen qué funciona y qué no
al gestionar personas, sino que también lo pueden experimentar de primera mano, mediante el trabajo con casos reales que éstos aporten
(conflictos, problemas de gestión de equipos, situaciones difíciles…). En
cuanto a nuestra oferta formativa, disponemos de diversas opciones de formación in-company y off-site, desde media jornada a
tres jornadas de duración, y particularizadas al nivel directivo de los
asistentes. Está comprobado que en los modelos
de formación tradicionales (el didacta imparte un temario y los alumnos
escuchan), el alumno, a medio plazo, retiene tan sólo una pequeña parte de
los conceptos, y aplica una parte aún mucho menor. Sin embargo, en los
modelos vivenciales el impacto de trabajar con temas reales y concretos,
tanto del alumno como de sus compañeros, hace que los conceptos queden mucho
más arraigados. Para más información sobre
Formación, pinche aquí. FORMACIÓN A COACHS CS systemic coaching realiza formaciones
por toda España, bajo un modelo
vivencial, experimental, y que integra técnicas de coaching
sistémico con otras, como el Coaching breve, counseling,
psicoterapia sistémica, enfocadas a que el alumno se capacite, en un breve
lapso de tiempo, y pueda ofrecer sesiones de calidad a sus clientes. Nuestra Agenda de Formaciones
le permitirá ver la lista actualizada de nuestras formaciones públicas en
España y el extranjero. VIP COACHING Enfocado a personas
con necesidades y contextos especiales, ya sea por su carácter de celebridad,
como de altos directivos, grandes empresarios, y personas con un gran capital
que gestionar. Se incluye aquí tanto el Life
Coaching como el Coaching personal y profesional.
Para más información, coaching para VIPs
y
celebridades. CONSULTORÍA
SISTÉMICA Nuestro enfoque se compone de tres
pasos: A.- DOS
(Diagnostico Organizacional
Sistémico). Gracias al DOS, en menos de 2 horas se nos revela la dinámica
oculta tras cualquier problema, situación, o decisión empresarial, a
cualquier nivel. Un análisis preliminar rápido de una Consultora tradicional,
basado en entrevistas, dura semanas, y cuesta fácilmente más de 20.000 Eur. B.- Definiendo el
cambio. Si la situación lo permite, tras
el DOS, el Coach define las acciones a tomar para responder a la situación, o
las nuevas líneas estratégicas a seguir. C.- Catalizando
el cambio. Muchas veces para una empresa no es suficiente con el
diagnóstico y la definición de pasos a tomar. También se necesita una
monitorización y apoyo continuados durante la fase de implementación, a
niveles:
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